SOLUÇÕES · 3 MÓDULOS INDEPENDENTES
Três engajamentos com escopo próprio.
Nenhum termina numa venda.
Cada módulo tem entregáveis concretos, prazo definido e preço fixo. Você contrata o que precisa agora e decide o resto depois.
← Voltar ao inícioComo estruturamos o trabalho
A metodologia Tesselar parte de um princípio: decisões sobre sistemas devem ser tomadas a partir de um mapa preciso do que existe. Nenhum planejamento começa sem inventário. Nenhuma transformação começa sem planejamento.
Os três módulos são independentes e podem ser contratados separadamente. Uma empresa pode começar pela Revisão e não avançar para os outros módulos — o entregável da Revisão tem valor próprio e não depende dos módulos seguintes para ser utilizável.
Cada sessão de trabalho gera um registro escrito das decisões e dos pontos abertos. Ao fim de cada módulo, a empresa recebe documentos em formatos abertos que pode usar internamente ou com outros parceiros — sem dependência de ferramentas ou acesso que controlemos.
As especificações produzidas no Planejamento de Integração são intencionalmente neutras: qualquer fornecedor pode cotar contra elas. A escolha de com quem implementar é sempre da empresa.
Revisão de Ferramentas
2 semanas · R$ 720
Inventário, mapa de transferências manuais, nota sobre ferramentas inativas
Planejamento de Integração
8 semanas · R$ 2.680
Estudos de caso, sequenciamento, especificações técnicas para cotação
Transformação Operacional
6 meses · R$ 5.120
Grupos de trabalho, rollout com pontos de parada, suporte à adoção
Revisão de Ferramentas Digitais
Uma leitura curta e completa de cada sistema que a empresa paga, quem o usa e o que acontece entre eles por transferência manual. O produto final é um retrato preciso — não uma lista de compras. Este módulo explicitamente não recomenda nenhuma aquisição.
O que está incluído:
- Inventário de todos os sistemas com proprietários e datas de renovação
- Mapa das transferências manuais entre sistemas
- Nota sobre ferramentas não abertas nos últimos 90 dias
- Revisão de 90 minutos com a equipe da empresa
Indicado para:
Empresas cujo parque de software cresceu sem planejamento e que precisam entender o que têm antes de tomar qualquer decisão de mudança.
Passos do engajamento:
- 01 Entrevistas com os responsáveis por cada sistema
- 02 Mapeamento das transferências manuais
- 03 Entrega do inventário e do mapa em formato aberto
- 04 Sessão de revisão de 90 minutos
Planejamento de Integração de Sistemas
Um programa que decide quais transferências manuais valem ser integradas, quais ficam melhor manuais e em que ordem o trabalho deve acontecer. Com frequência recomendamos manter uma junção manual — e escrevemos por quê. O produto são especificações que qualquer fornecedor pode cotar.
O que está incluído:
- Estudo de caso escrito por transferência analisada
- Plano de sequenciamento ordenado por risco e esforço
- Nota de propriedade de dados por sistema
- Especificações técnicas que qualquer fornecedor pode cotar
- Duas revisões de alinhamento incluídas
Passos do engajamento:
- 01 Sessões semanais com liderança de operações e tecnologia
- 02 Análise de cada transferência com decisão documentada
- 03 Construção do plano de sequenciamento
- 04 Entrega das especificações e revisões de alinhamento
Programa de Transformação Operacional
Um engajamento estendido que acompanha uma empresa ao longo de uma mudança na forma como o trabalho operacional é conduzido. Cada ponto de parada é uma decisão real — pausar ou reverter está previsto no programa como resultado legítimo, não como desvio.
O que está incluído:
- Escopo escrito e aprovado antes do início
- Grupos de trabalho para cada processo afetado
- Sequência de implantação com pontos de parada definidos
- Suporte à adoção pelas equipes afetadas
- Revisão em cada ponto de parada
- Avaliação de encerramento ao fim dos seis meses
Indicado para:
Empresas de médio porte realizando sua primeira mudança operacional estruturada — que precisam de acompanhamento, não apenas de um plano entregue no início.
Qual módulo é o seu ponto de partida?
Os módulos podem ser contratados independentemente. A maioria das empresas começa pela Revisão.
| Característica | Revisão R$ 720 |
Planejamento R$ 2.680 |
Transformação R$ 5.120 |
|---|---|---|---|
| Duração | 2 semanas | 8 semanas | 6 meses |
| Inventário de sistemas | |||
| Mapa de transferências manuais | |||
| Plano de sequenciamento de integrações | — | ||
| Especificações técnicas para fornecedores | — | ||
| Acompanhamento de mudança operacional | — | — | |
| Suporte à adoção pelas equipes | — | — | |
| Melhor para | Empresas que precisam de um retrato antes de decidir | Equipes prontas para planejar antes de implementar | Empresas em processo ativo de mudança estrutural |
O que não muda entre os engajamentos
Confidencialidade
Todo material compartilhado é tratado como confidencial. Não é usado para nenhum outro fim que não o engajamento contratado.
Escopo por escrito
O que está dentro e o que está fora é definido antes do início de qualquer engajamento, aprovado pelas duas partes.
Execução sênior
O consultor da proposta é o consultor do engajamento. Nada é repassado para outros profissionais após a contratação.
Entregáveis em formato aberto
Documentos entregues em formatos que a empresa usa sem dependência de acesso ou ferramentas da Tesselar.
Sem comissão de fornecedores
Não recebemos nada de fornecedores de software. Nossa receita vem exclusivamente do engajamento contratado.
Registro de sessões
Cada sessão de trabalho produz registro escrito de decisões e pontos abertos. Nenhuma informação fica apenas na memória.
Escopo fechado, preço fixo
Revisão
R$ 720
por engajamento · 2 semanas
- Inventário completo de sistemas
- Mapa de transferências manuais
- Nota de ferramentas inativas
- Sessão de revisão de 90 min
Planejamento
R$ 2.680
por engajamento · 8 semanas
- Estudos de caso por transferência
- Plano de sequenciamento
- Notas de propriedade de dados
- Especificações para fornecedores
- Duas revisões de alinhamento
Transformação
R$ 5.120
por engajamento · 6 meses
- Escopo e grupos de trabalho
- Sequência com pontos de parada
- Suporte à adoção das equipes
- Revisões em cada parada
- Avaliação final de encerramento
Não sabe por qual módulo começar?
Envie uma mensagem e conversamos sobre o que sua empresa precisa agora. A Revisão de Ferramentas é o ponto de partida mais comum.
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