DIFERENCIAIS · TESSELAR
O que torna nosso trabalho
distinto do padrão do mercado
Não vendemos substituição. Não recebemos comissão de fornecedores. Nosso produto é o diagnóstico — e por isso ele pode ser confiável.
← Voltar ao inícioSeis pontos que definem como trabalhamos
Diagnóstico antes de qualquer ação
O inventário completo de sistemas vem antes de qualquer recomendação. Não há atalho para isso.
Sem vínculo com fornecedores
Nenhum fornecedor de software nos paga. Nossa receita vem exclusivamente dos engajamentos contratados.
Tudo por escrito e entregue
Cada decisão e cada recomendação que deixamos de fazer têm registro. Os entregáveis pertencem à empresa contratante.
Paradas previstas no plano
No Programa de Transformação, pausar ou reverter está previsto como resultado legítimo — não como fracasso do projeto.
Sênior do início ao fim
O consultor apresentado na proposta é quem conduz o trabalho. Nada é repassado para outros após a assinatura.
Manual pode ser a resposta certa
Frequentemente concluímos que uma transferência manual é a opção mais sensata. Isso também vai escrito no relatório.
O que cada diferencial significa na prática
Experiência construída em campo, não em sala
Nossa equipe acumula mais de trinta anos combinados de trabalho direto com empresas de médio porte no Brasil. Isso não é consultoria feita a partir de frameworks genéricos — é conhecimento formado no contato com sistemas reais, equipes reais e restrições orçamentárias reais.
- Mais de cem empresas atendidas desde 2019
- Setores de serviços, comércio e indústria leve
- Presença consolidada no Nordeste com alcance nacional
Metodologia de mosaico: cada peça no lugar antes de assentar
Trabalhamos em módulos sequenciais porque a ordem importa. Não planejamos integração sem inventário. Não iniciamos transformação sem planejamento. Cada etapa tem entregáveis concretos que a próxima usa como insumo.
- Inventário → Planejamento → Transformação
- Cada módulo independente e com valor próprio
- Documentação estruturada ao fim de cada etapa
Contato direto com quem conhece o projeto
Não há intermediário entre o consultor e a empresa. As sessões são conduzidas pelos profissionais que leram o escopo, participaram das entrevistas e conhecem o contexto. Perguntas chegam a quem tem a resposta.
- Sessões semanais com registro de decisões
- Canal de contato direto durante o engajamento
- Revisão de 90 minutos incluída na Revisão de Ferramentas
Escopo fechado, preço fixo, sem surpresas
Os três módulos têm preço fixo: R$ 720 para a Revisão, R$ 2.680 para o Planejamento e R$ 5.120 para o Programa. Não há cobranças adicionais por documentos, revisões ou sessões já previstas no escopo de cada produto.
- Preço por entregável, não por hora
- Escopo definido antes do início, sem expansão silenciosa
- Módulos contratáveis independentemente
O que as empresas têm em mãos ao fim de cada engajamento
Os entregáveis são concretos: inventário de sistemas, mapa de transferências manuais, especificações técnicas ou sequência de implantação. Não são apresentações — são documentos que a equipe interna pode usar no dia seguinte.
- Documentos em formatos abertos, sem dependência de ferramentas nossas
- Especificações que qualquer fornecedor pode cotar
- Avaliação final documentada ao término de cada módulo
Abordagem padrão do mercado vs. Tesselar
| Ponto de comparação | Abordagem típica | Tesselar |
|---|---|---|
| Ponto de partida do engajamento | Apresentação de solução antes do diagnóstico | Inventário completo antes de qualquer recomendação |
| Relação com fornecedores de software | Comissão sobre indicações ou parcerias pagas | Nenhum vínculo. Receita vem exclusivamente do engajamento |
| Recomendação de manter processo manual | Raramente. O produto é sempre uma integração | Frequente e documentada quando é a opção mais sensata |
| Quem executa após a venda | Equipe júnior repassa o trabalho | O mesmo consultor sênior da proposta |
| Pontos de parada no projeto | Pausar é tratado como desvio ou falha | Previstos no contrato como resultado legítimo |
| Propriedade dos entregáveis | Documentos em plataformas proprietárias | Formatos abertos, de propriedade integral da empresa |
O que não encontra em outro lugar
Revisão que não termina numa venda
A Revisão de Ferramentas Digitais é explicitamente um produto sem recomendação de compra. Esse compromisso está no contrato. É o que torna o diagnóstico utilizável.
Reverter está no plano
No Programa de Transformação, reverter uma mudança é uma opção projetada — não um desvio do cronograma. Está previsto contratualmente como resultado possível e legítimo.
Especificações que qualquer fornecedor usa
O Planejamento de Integração entrega especificações técnicas neutras. A empresa leva o documento a qualquer fornecedor e obtém uma cotação comparável. Não há lock-in com nossas indicações.
Adoção como parte do produto
No Programa de Transformação, o suporte à adoção pelas equipes está incluído no escopo — não cobrado à parte como um adicional de implementação.
Referências do nosso trabalho
6+
ANOS DE OPERAÇÃO
100+
EMPRESAS ATENDIDAS
3
MÓDULOS INDEPENDENTES
0
VÍNCULOS COM FORNECEDORES
Reconhecimento SEBRAE Pernambuco 2024
Indicada entre as consultorias de referência para transformação operacional no estado.
Membro ABPMP Brasil
Associação Brasileira de Profissionais de Gestão por Processos de Negócio.
Parceira Porto Digital Recife
Integrante da rede de empresas de tecnologia e serviços do ecossistema Porto Digital.
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